In Italia le imprese cercano personale, ma non lo trovano. Tanto che 46 contratti su 100 sono difficili da coprire. Eppure, nello stesso momento, cresce il bacino dei giovani potenzialmente disponibili al lavoro. È il quadro che emerge dal secondo Report realizzato da CNEL e Unioncamere, in collaborazione con Istat, che incrocia i dati del Sistema Informativo Excelsior del Ministero del Lavoro e delle Politiche Sociali con le statistiche ufficiali sull’offerta di lavoro.

Ciò che emerge è spiazzante. Da una parte le imprese programmano 2,589 milioni di ingressi nel secondo semestre 2025, con un lieve calo rispetto all’anno precedente (-1,7%). Dall’altra, una larga fetta di giovano non riesce a collocarsi. 

Occupazione giovanile in calo, inattività in aumento

Secondo i dati Istat al terzo trimestre 2025, l’occupazione tra i giovani diminuisce del 3,5% su base annua. La disoccupazione scende (-4,7%), ma non perché aumentino gli occupati: cresce invece l’inattività (+4%). Un segnale che può indicare percorsi di studio più lunghi, ma anche scoraggiamento o difficoltà concrete di accesso al lavoro.

Il calo dell’occupazione colpisce soprattutto i laureati, in particolare nel Centro-Nord, mentre i diplomati mostrano maggiore tenuta, coerentemente con la domanda di figure tecniche e operative nei servizi e nel commercio. Sul fronte di genere si apre una forbice: la disoccupazione maschile giovanile si attesta al 9,6%, quella femminile sale all’11,4%, con un aumento della disoccupazione di lunga durata che penalizza soprattutto le giovani donne.
Eppure, tra i giovani occupati tra 15 e 24 anni, circa l’80% si dichiara soddisfatto del proprio lavoro, anche se spesso con giudizi cauti, consapevoli di percorsi ancora instabili.

Un mercato a due velocità

Le micro e piccole imprese restano il motore della domanda di lavoro, mentre le aziende medio-grandi adottano strategie più caute. La crescita si concentra nelle professioni qualificate nel commercio e nei servizi (+5,1%). Al contrario, calano le richieste di dirigenti (-20%), professioni intellettuali ad alta specializzazione (-12,4%), impiegati (-8,3%) e tecnici (-4,2%).

Il nodo resta il mismatch: nel 46,1% dei casi le imprese segnalano difficoltà di reperimento. Se si cercano laureati, la quota sale al 51%. I settori più in sofferenza sono costruzioni (oltre il 60% delle posizioni difficili da coprire), industria metalmeccanica ed elettronica (59,2%), servizi informatici e telecomunicazioni (51,4%). I tempi medi di ricerca arrivano a 4,5 mesi, con punte superiori ai sei.
La morale? Forse manca un sistema di orientamento e formazione che faccia davvero incontrare domanda e offerta.

Oggi sempre più spesso ci facciamo “suggerire” la città in cui viviamo. Un ristorante, una piazza, un percorso, un quartiere “che vale la pena vedere”. Dietro a queste scelte quotidiane, apparentemente innocue, c’è una rete di algoritmi che osserva, apprende e indirizza. E, nel farlo, finisce per cambiare le città stesse.

È questa la fotografia che emerge da una ricerca condotta dal Consiglio nazionale delle ricerche e dalla Scuola Normale Superiore di Pisa, pubblicata sulla rivista Machine Learning. Uno studio che mette sotto la lente d’ingrandimento il rapporto sempre più stretto tra intelligenza artificiale, comportamenti umani e spazio urbano.

Cosa accade dietro l’algoritmo

La novità non sta tanto nell’uso delle app, ormai parte della routine quotidiana, quanto nel meccanismo che si innesca. Gli studiosi parlano di un vero e proprio ciclo di retroazione: l’algoritmo suggerisce, le persone scelgono, i dati si accumulano e il sistema si adatta, rafforzando alcune dinamiche urbane e indebolendone altre.

Secondo Luca Pappalardo del Cnr-Isti di Pisa, è la prima volta che questo “feedback loop” viene modellato in modo esplicito nel contesto urbano. L’obiettivo non è capire quanto un sistema di raccomandazione sia preciso, ma che tipo di città contribuisca a costruire nel tempo. In altre parole, non si guarda più solo all’efficienza dell’algoritmo, ma alle sue conseguenze sociali e spaziali.

Le app non sono consigliere imparziali

A livello individuale, le raccomandazioni possono sembrare una ricchezza. Suggeriscono luoghi nuovi, ampliano l’orizzonte, aiutano a scoprire angoli della città che altrimenti resterebbero invisibili. Ma se si allarga lo sguardo, il quadro cambia.

Nel lungo periodo, spiegano i ricercatori, questi sistemi tendono a concentrare flussi e visite sempre sugli stessi luoghi, rafforzando la popolarità di alcune aree e lasciandone altre ai margini. Il risultato è una polarizzazione dello spazio urbano, con disuguaglianze che si accentuano invece di ridursi.

Simulare la città per capirla meglio

Per studiare questi effetti, il team ha sviluppato un simulatore capace di riprodurre l’interazione continua tra persone e algoritmi. Un modello che permette di osservare non solo le decisioni individuali, ma anche le dinamiche collettive che ne derivano: concentrazione delle visite, perdita di varietà, squilibri territoriali.

Giovanni Mauro, della Scuola Normale Superiore, parla di un cambio di prospettiva nel campo dei sistemi di raccomandazione. E Marco Minici del Cnr-Icar spinge il ragionamento oltre: l’algoritmo non è più solo uno strumento, ma un vero attore urbano.

Serve una responsabilità collettiva nel progettare le città

Il messaggio è chiaro. Se l’intelligenza artificiale contribuisce a disegnare le città del futuro, allora serve una responsabilità collettiva nel progettarla. Non solo per ottimizzare le scelte individuali, ma per tutelare equità, accessibilità e qualità della vita urbana.

Nel mese di settembre 2025 secondo le stime Istat il fatturato dell’industria italiana, al netto dei fattori stagionali, aumenta in termini congiunturali del 2,1% in valore e del 3,0% in volume.
Le dinamiche positive si registrano sia sul mercato interno (+1,5% in valore e +2,7% in volume) sia su quello estero (+3,1% e +3,4% rispettivamente in valore e in volume).

Per quanto riguarda il settore dei servizi, l’Istat stima una crescita congiunturale dell’1,8% in valore e dell’1,6% in volume, con incrementi nel commercio all’ingrosso (+2,1% in valore e in volume) e negli altri servizi (+1,4% in valore e +1,5% in volume).

Diminuzione congiunturale solo per il comprato energetico

Gli indici destagionalizzati del fatturato in valore, riferiti ai raggruppamenti principali di industrie, a settembre registrano una diminuzione congiunturale per la sola energia (-5,3%), mentre si rilevano aumenti per i beni strumentali (+5,3%), per quelli intermedi (+2,0%) e per i beni di consumo (+0,6%).

Nel terzo trimestre 2025 il fatturato dell’industria, in termini congiunturali e al netto dei fattori stagionali, è in leggera crescita in valore e in volume (+0,5%).
Nello stesso arco temporale, per i servizi, si registra un aumento dello 0,4% in valore e dello 0,1% in volume.
A settembre 2025, il fatturato dell’industria, corretto per gli effetti di calendario, registra un aumento anche rispetto allo stesso periodo dell’anno precedente, in valore (+3,4%) come in volume (+3,5%).

Aumento tendenziale più marcato per beni strumentali

Per l’industria si rileva poi una crescita marcata sul mercato interno (+4,3% in valore e +4,5% in volume) e un incremento più contenuto su quello estero (+1,6% in valore e +2,0% in volume).
Per il settore dei servizi, al netto degli effetti di calendario, si registra un aumento tendenziale del 4,3% in valore e del 3,7% in volume, con una crescita sia nel commercio all’ingrosso (+3,4% in valore e +3,0% in volume), sia negli altri servizi (+5,3% in valore e +3,7% in volume).

Nel mese di settembre 2025 i giorni lavorativi di calendario sono stati 22 contro i 21 di settembre 2024. Gli indici corretti per gli effetti di calendario del fatturato in valore, riferiti ai raggruppamenti principali di industrie, su base annua registrano aumenti in tutti i settori. Il più marcato riguarda i beni strumentali (+7,2%).

Dati complessivi positivi su base mensile, trimestrale e annua  

Nel complesso, quindi, su base mensile l’indice destagionalizzato del fatturato dell’industria e dei servizi torna a crescere in valore e in volume.
Per l’industria la dinamica congiunturale positiva è più marcata nella componente estera, mentre per i servizi gli incrementi maggiori interessano il commercio all’ingrosso.

In generale, nel terzo trimestre dell’anno si osserva una lieve crescita congiunturale in entrambi i comparti. Anche in termini tendenziali, e al netto degli effetti di calendario, nei due macrosettori prevalgono segnali positivi in valore e in volume.
In questo caso, gli aumenti più significativi si registrano nei beni strumentali per l’industria e nei servizi di informazione e comunicazione e nelle attività professionali, scientifiche e tecniche per i servizi.

Lasciare la casa di famiglia per un’abitazione propria è per molti giovani italiani un percorso a ostacoli, se non addirittura un miraggio. I numeri diffusi da Eurostat parlano chiaro: l’età media dell’uscita da casa si attesta intorno ai 30,1 anni, ben al di sopra della media europea.

Un dato che racconta molto più di un semplice ritardo anagrafico: dietro c’è un mix di questioni economiche, sociali e culturali che pesano soprattutto sulle regioni settentrionali.

La “colpa”? Soprattutto dei prezzi alti

A osservare da vicino questi fenomeni ci sono anche realtà come Starposa SRL, impegnata nel settore delle ristrutturazioni immobiliari, che intercettano le difficoltà delle nuove generazioni alle prese con il primo tetto.
In Lombardia, complici i prezzi sempre più alti nelle aree urbane, l’età media del “trasloco verso l’indipendenza” arriva a circa 30 anni e mezzo. Milano, con i suoi canoni spesso proibitivi, è senza dubbio lo specchio perfetto di questa criticità.  

Il Piemonte mostra un quadro leggermente più positivo: a Torino si scende sotto la soglia dei 30 anni, intorno ai 29,8, grazie a un mercato più accessibile e a una lunga tradizione di studenti fuori sede che sperimentano, ad esempio, la convivenza temporanea.
In Emilia-Romagna, Bologna conferma la sua reputazione di città in movimento: qui i giovani iniziano a spostarsi prima rispetto al resto del Nord, con una media che sfiora i 29,5 anni. Le politiche locali a sostegno dell’affitto hanno certamente dato una mano, anche se il passaggio definitivo alla piena indipendenza resta comunque oltre la soglia dei 30.

Lavoro incerto, costi alti e un modello familiare che resiste

Il ritardo nell’uscita di casa non sorprende chi conosce il mercato del lavoro: contratti brevi, stipendi spesso troppo bassi e un clima di incertezza rendono difficile progettare un futuro stabile. A questo si aggiunge il prezzo delle abitazioni, che nel Nord raggiunge le vette tra tutte le Regioni d’Italia.

Non va poi sottovalutato il fattore culturale: in Italia la famiglia è ancora percepita come una rete di sostegno naturale e non come un freno all’autonomia. Restare più a lungo nella casa d’origine è un comportamento che, più che un tabù, rappresenta una scelta quasi ovvia.

Co-living e affitti brevi: soluzioni tampone

Per aggirare almeno in parte gli ostacoli economici, stanno prendendo piede nuovi modelli abitativi. Il co-living, ad esempio, sta guadagnando terreno soprattutto a Milano, Torino e Bologna: spazi condivisi, servizi comuni e costi più leggeri, pensati per chi vuole una casa senza “impegnarsi” troppo.

Gli affitti brevi, utili per chi si sposta per studio o lavoro, offrono un po’ di flessibilità, ma raramente possono trasformarsi in una forma di indipendenza vera, quella che richiede continuità e sicurezza economica.

Incentivi locali: segnali positivi, ma non basta

Alcune amministrazioni del Nord stanno provando a intervenire con contributi per l’affitto, sgravi per la prima casa e progetti di housing sociale. Misure positive, certo, ma che da sole non riescono a cambiare una tendenza che pare ormai ben radicata.

Un obiettivo ancora lontano

In definitiva, nel 2025 l’autonomia abitativa dei giovani del Nord Italia rimane un traguardo complesso, spesso raggiunto con anni di ritardo rispetto ai coetanei europei.
Non è soltanto una questione economica, ma una sfida che tocca opportunità, prospettive e capacità di progettare il futuro.

Il mercato del Cloud continua a crescere, ma l’Europa deve ancora conquistare la sua autonomia. Nel 2025 il settore vale 112 miliardi di dollari, con un aumento del 20% in un solo anno. A fotografare la situazione è l’Osservatorio Cloud Transformation del Politecnico di Milano, che mette in luce un dato significativo: quasi il 90% del mercato europeo è oggi in mano a grandi provider statunitensi o non europei.

“È un segnale che non possiamo ignorare – spiega Alessandro Piva, direttore dell’Osservatorio –. La sovranità digitale è diventata una questione strategica, se vogliamo che l’Europa resti competitiva in un contesto globale sempre più instabile.”
Secondo la ricerca, oltre la metà delle grandi organizzazioni europee (il 54%) ritiene che i provider locali facciano fatica a innovare con la stessa rapidità dei colossi internazionali. Per questo, servono nuove politiche industriali comuni e una vera filiera digitale europea, capace di unire competenze pubbliche e private.

Il mercato italiano del Cloud tocca gli 8,13 miliardi di euro

In Italia, il Cloud continua a crescere. Nel 2025 il mercato tocca 8,13 miliardi di euro, con una crescita del 20% rispetto all’anno precedente. Una spinta alimentata dall’Intelligenza Artificiale e dai progetti di digitalizzazione della Pubblica Amministrazione.

A fare da traino è il Public & Hybrid Cloud, con 5,83 miliardi di euro di spesa (+21%). Tutti i segmenti crescono: infrastrutture, software e piattaforme. Il Private Cloud, invece, registra un balzo del 23% e raggiunge 1,39 miliardi, grazie al desiderio di maggiore controllo sui dati e alla nascita di nuove soluzioni di “Cloud sovrano”.

Imprese più consapevoli e selettive

“Il Cloud è ormai un elemento chiave di competitività – sottolinea Stefano Mainetti, responsabile scientifico dell’Osservatorio –. Le aziende italiane lo sanno e scelgono con maggiore attenzione dove e come usarlo.”

Il 46% delle grandi organizzazioni ha adottato strategie ibride, bilanciando tra infrastrutture proprie e servizi in cloud. Cresce anche la sensibilità verso sicurezza e privacy: il 72% delle imprese ha avviato progetti di cybersecurity, mentre quasi quattro su dieci stanno lavorando per allinearsi alle nuove regole europee come NIS2, DORA e AI Act.

AI e Cloud, binomio imprescindibile per il futuro

L’Intelligenza Artificiale e il Cloud viaggiano insieme. Un quarto delle grandi aziende utilizza già servizi di AI-as-a-Service, ma solo il 30% affida i propri progetti interamente al Cloud pubblico. Molte preferiscono ambienti privati o ibridi, per mantenere il controllo sui dati e garantire conformità normativa.

“AI e Cloud sono inseparabili – afferma Mariano Corso, tra i responsabili dell’Osservatorio – ma le imprese devono imparare a gestire in modo sicuro la loro integrazione.” Nonostante il 59% delle organizzazioni non abbia ancora definito policy interne sull’uso dei dati, oltre la metà considera l’AI la principale area di investimento per il 2026.

Nel 2025 ogni italiano ha speso in media 22.114 euro, circa 239 euro in più rispetto all’anno scorso. È un passo avanti, ma non sufficiente a tornare ai livelli pre-crisi: c’è ancora un deciso gap con il massimo storico registrato nel 2007, con un “buco” di circa 220 euro a testa.
Lo racconta l’analisi dell’Ufficio Studi di Confcommercio sui consumi delle famiglie italiane dal 1995 a oggi.

Lo smartphone al posto del vestito nuovo

Ma cosa raccontano i numeri del report? In prima battuta, evidenziano come cambiate le priorità degli italiani. Negli ultimi trent’anni la voce che più di tutte è esplosa è quella legata alla tecnologia: computer, telefoni e internet hanno visto crescere la spesa di quasi il 3.000%. In altre parole, quello che un tempo era un lusso oggi è diventato indispensabile.

Anche il tempo libero riveste un ruolo fondamentale: tra cinema, concerti, sport e attività culturali, la spesa è più che raddoppiata (+120%). Meno entusiasmo, invece, per i viaggi (+18%) e i ristoranti (+25,7%), che pur essendo in ripresa non hanno ancora superato lo shock del Covid.

Si spende meno anche per l’energia

Al contrario, i cosiddetti beni tradizionali hanno sempre meno peso. Gli italiani spendono meno per mangiare in casa (-5,1% rispetto al 1995) e anche l’abbigliamento segna una lieve flessione (-0,5%). Mobili ed elettrodomestici restano sostanzialmente stabili, mentre l’energia domestica segna un crollo del 35%. Non è solo questione di bollette: dietro c’è il miglioramento delle tecnologie, elettrodomestici più efficienti e una maggiore attenzione al risparmio.

Conti in ordine, ma la fiducia deve consolidarsi

Dal punto di vista economico, l’Italia non se la passa male: i redditi reali delle famiglie sono più alti rispetto al periodo pre-pandemico, l’inflazione si aggira attorno al 2% e lo spread è sotto controllo. Eppure, gli italiani continuano a percepirsi più poveri di quanto non siano davvero. Questa sensazione di insicurezza spinge a risparmiare e, di fatto, rallenta i consumi.

Secondo le stime, se la fiducia dovesse consolidarsi, già nel 2025 la spesa delle famiglie potrebbe crescere di un ulteriore 1%, con un impatto positivo anche sul PIL, atteso a +0,7%.

Un’Italia che cambia 

Il quadro che emerge è quello di un Paese che spende meno in beni materiali e più in esperienze e servizi. Smartphone e viaggi hanno sostituito vestiti e mobili come simboli di benessere. Un cambiamento lento ma costante, che racconta un’Italia più digitale, più attenta al tempo libero e meno legata al consumo tradizionale. 

Secondo l’indagine Confcommercio-Censis anche nel secondo trimestre del l’anno l’economia italiana continua a mostrare segnali di vivacità. La presenza di un quadro positivo, le cui evidenze principali sono date dal permanere dell’occupazione ai massimi storici, e dopo oltre un triennio, dal ritorno ad aprile della produzione industriale in territorio debolmente positivo, si riflette nel recupero della fiducia di imprese e famiglie registrato a maggio.

Ma in questo contesto, caratterizzato da turbolenze e incertezze, ma che beneficia di una stabilizzazione dell’inflazione su valori inferiori al 2%, non mancano le incognite legate all’evolversi delle politiche commerciali. E in un’ottica di misurazione del sentiment di più lungo termine, la fiducia resta sotto i livelli del 2024.

Il contesto internazionale frena la fiducia

L’incertezza sugli sviluppi futuri della situazione internazionale potrebbe frenare il recupero della fiducia, uno degli elementi portanti per il miglioramento degli investimenti e dei consumi nella seconda parte dell’anno.

Stando alle stime Confcommercio, a maggio e giugno il Pil crescerebbe su base congiunturale dello 0,1%, valori che a giugno porterebbero la variazione su base annua allo 0,8%. Nella media del secondo trimestre la stima è di una crescita dello 0,4% congiunturale, andamento su cui hanno inciso i buoni risultati di aprile, e dello 0,9% tendenziale.
Queste stime sono coerenti con la possibilità di realizzare, in assenza di particolari shock, una crescita nell’intero 2025 prossima allo 0,8%.

Permane una scarsa propensione a consumare

L’anello debole della catena continua a essere rappresentato dalle difficoltà dei consumi di instradarsi su un sentiero di crescita consolidato.
Le famiglie italiane, nonostante i miglioramenti occupazionali e reddituali, continuano a mostrare una scarsa propensione al consumo.
Queste valutazioni sono confermate dall’andamento dei consumi misurati nella metrica dell’Indicatore Consumi Confcommercio.

Sulla base delle prime stime, dopo il recupero di aprile a maggio l’indicatore registra una variazione nulla nel confronto annuo.
Il dato è sintesi di una crescita per i servizi (+0,4%) e una riduzione per i beni (-0,3%).
Andamenti che consolidano, al netto di fattori episodici, la tendenza alla terziarizzazione del consumo, mentre sono i beni, soprattutto i più tradizionali, a mostrare maggiori segnali di difficoltà.

Inflazione sotto controllo, prezzi +1,7%

I comportamenti delle famiglie non sembrano, al momento, ancora riflettere i benefici sul reddito disponibile reale derivanti dalla stabilizzazione dell’inflazione che si conferma, anche a giugno, sotto controllo.
Le stime indicano per giugno una variazione dei prezzi al consumo dello 0,1% congiunturale, confermando la crescita su base annua all’1,7%.

L’esaurirsi delle moderate spinte inflazionistiche registrate nella parte finale del 2024, e l’ipotesi del permanere dell’inflazione sui livelli attuali anche nei prossimi mesi, è confermata dalla scelte della BCE, che attuando una politica monetaria meno restrittiva, evidenzia come al momento il problema principale non sia rappresentato dall’andamento dei prezzi, ma dalla crescita.